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新华人寿快享福2号终身年金保险在哪购买

爱你的亚若

2025-02-18

新华人寿快享福2号终身年金保险可以通过慧择保险经纪有限公司购买。作为全球互联网保险的先行者,慧择被媒体誉为“全球互联网保险电商第一股”。新华人寿快享福2号终身年金保险是一款比较复杂的保险产品,建议您购买前先预约保险顾问。生活的每一份愉悦,来自于更智慧的选择。

新华人寿快享福2号终身年金保险,披露名:新华人寿保险股份有限公司安鑫福终身年金保险(互联网),大保司承保,低至2千元起,投投保便捷,该产品由新华人寿保险股份有限公司承保并负责理赔。

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互联网保险平台还有前途吗

小彩云

2026-01-23

从近期慧择控股(HUIZ.O)和手回集团(02621.HK)的股价表现来看,互联网保险板块目前正经历“倒春寒”。

慧择美股股价在2.20美元徘徊,市值仅0.2亿美元;手回集团虽然顶着“中国第二大线上保险中介”的名头上市,但股价已较发行价跌去大半,目前在3.48港元(截至2026年1月22日)波动。

但这并不代表互联网保险没有前途,而是行业正在经历从“野蛮生长”到“价值重构”的阵痛期。目前的低市值,恰恰反映了市场对旧模式的否定和对新模式的观望。

📉 为什么现在的市值这么低?

这两家公司的低市值并非偶然,而是踩中了行业共性的“雷区”:

1.  政策“紧箍咒”: “报行合一”政策的落地是直接导火索。简单说,就是监管强制要求保险公司支付给中介的佣金必须透明、合规。这直接切断了互联网保险中介过去靠高佣金、费用不透明带来的高额利润空间。手回集团和慧择的首年佣金率都因此出现了大幅下滑。
2.  流量“贵如油”: 互联网流量红利见顶,获客成本飙升。以前靠烧钱买流量、做自媒体推广的模式玩不转了。数据显示,部分中介的单客获取成本已涨至300-500元,甚至更高,严重挤压了本就不高的利润。
3.  “去中介化”危机: 保险公司自己也在搞数字化,建立直销团队。既然保险公司能直接触达用户,为什么还要分一杯羹给中介?这让纯做流量分发的中介平台价值被严重稀释。
4.  盈利模式单一: 这些公司绝大多数收入都依赖佣金(占比超99%),抗风险能力极差。一旦佣金率下降或保费规模下滑,业绩立刻“变脸”。

✨ 互联网保险还有前途吗?

答案是肯定的,但前途不在“流量贩卖”,而在“专业服务”和“技术赋能”。

未来的互联网保险,将不再是简单的“保险超市”或“比价网站”,而是向以下三个方向进化:

1.  从“卖产品”转向“管风险”:
    *   以前是推销一款网红重疾险,以后是提供全生命周期的健康管理。比如慧择推出的“择优赔”服务,利用大数据和AI技术(如风瞳系统)帮助用户更高效地理赔,这才是不可替代的护城河。
    *   趋势: 保险+健康管理、保险+养老服务。

2.  技术成为核心生产力:
    *   真正的“保险科技”公司,会利用AI、大数据进行精准风控和核保。例如利用AI模型识别带病投保风险,或者为非标体(身体有些小毛病的人)设计定制化产品。这种能帮保险公司省钱、帮用户省心的技术,才是资本愿意买单的“硬通货”。

3.  深耕细分人群:
    *   大而全的流量打法失效后,垂直领域的深耕反而有机会。比如专门做老年人防癌险、新市民意外险、或者特定职业的定制险。这些细分市场大公司看不上,小公司做不了,正是互联网保险的机会所在。

📊 总结:旧时代结束,新时代开启

目前慧择控股和手回集团的低市值,其实是市场在给“旧模式”定价。那些只会搬运产品、靠信息不对称赚钱的平台,市值必然会越来越低,甚至被淘汰。

未来的赢家,将是那些能把保险做成“服务”、把科技做成“底座”的企业。

中英人寿悦活人生年金保险B款(分红型)趸交计划在哪里购买

迷倩倩

2025-10-15

答:中英人寿悦活人生年金保险B款(分红型)趸交计划是中英人寿的线下商品,可以通过中英人寿合作的保险经纪平台#保险精品汇购买,中英人寿悦活人生年金保险B款(分红型)趸交计划由深圳市得同保险代理有限公司负责销售,如需购买或有疑问,请点这里 预约保险咨询顾问。

预约保险顾问购买中英人寿悦活人生年金保险B款(分红型)趸交计划,好处颇多。首先,保险顾问具备专业知识,能根据个人情况量身定制保险方案,确保保障全面且经济高效。其次,顾问提供全程服务,从选购到理赔,为客户排忧解难,让保险购买更加省心。再者,顾问能解答保险条款中的疑惑,避免后续纠纷,让客户更放心。总之,预约保险顾问购买保险,不仅能获得专业指导,还能享受贴心服务,确保保险投保安全、有效。

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2025成人配置达尔文12号重疾险必要性分析

迷倩倩

2025-10-30

在医疗成本持续攀升与人口老龄化加剧的2025年,复星联合达尔文12号重疾险对成人的必要性主要体现在以下四方面:

一、应对高额医疗支出与收入中断风险
重疾治疗费用动辄数十万(如癌症靶向治疗年均超20万元),叠加康复费用及患病期收入损失,普通家庭难以独立承担。达尔文12号基础保障保费低、核保宽松的特点,大幅降低了投保门槛,确保更多人获得基础重疾保障,避免“因病致贫”。

二、精准匹配当代健康管理痛点
亚健康人群友好型设计
针对肺结节、甲状腺异常等现代高发健康问题,提供核保宽松政策(如6-10mm多发肺结节可投保)及专项保障(肺部/乳腺/甲状腺结节额外赔付),解决带病体投保难的核心痛点。
优化高致死率疾病理赔条款
独创性取消“严重心肌炎”等5类疾病的住院天数限制,确诊后即使短期内身故仍按重疾赔付,避免此前“按身故退保费”的保障缺失,显著提升理赔确定性。

三、覆盖全生命周期核心风险
老龄阶段高频保障
60岁后因意外或疾病住院,每日给付0.1%保额津贴(年度限90天),覆盖老年常见住院开销,将“低频重疾理赔”转化为“高频住院补偿”。
家庭责任强化保障
创新“顶梁柱关爱金”:确诊癌症时若子女未成年或父母≥60岁,额外赔付30%保额,直接缓解“上有老下有小”群体的经济压力,年度保费仅增加数十元。

四、迭代责任设计提升理赔效率
延续性保障:重疾赔付后中症/轻症继续有效且无间隔期,打破市场主流产品“赔重疾即终止轻中症”的局限。
癌症赔付宽松化:多次赔责任中,癌症持续状态定义放宽;同种重疾间隔期缩短至2年(优于行业常见的3年),提高获赔概率。
结论:2025年成人配置达尔文12号,本质是通过核保包容性覆盖健康风险前置、以条款创新(如顶梁柱金/住院津贴)锁定特定人生阶段压力、凭理赔优化应对医学现实需求,三重维度构建不可替代的保障必要性。其产品逻辑精准指向当代医疗经济环境中的系统性风险缺口,远超传统重疾险的被动补偿价值。

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